Sonstige Projekte

• Einführung des Hochschulcontrollings an der TU Hamburg-Harburg (Projektleitung) und Konzept, Implementierung, Betrieb) (1998-2000)
• Einführung des Neuen Steuerungsmodells an der TU Hamburg-Harburg (1994-1998) (Projektleitung)
• Umorganisation der Bibliothek der TUHH (1997-1998)
• Mitglied der Task Force (Finanzen-Konzept) zum Aufbau des NIT der TUHH
• Erprobung neuer Organisationsstrukturen an der FHTW Berlin (Projektmitglied, Projektleitung: Prof. Dr. Müller-Böling) (1999-2002)
• Einführung der Balanced Scorecard für Oracle Deutschland GmbH/ Consulting (Projektleitung), Konzept, Implementierung, EDV-Umsetzung, Schulung, Betrieb) (2001-2002)
• Einführung der Balanced Scorecard für Oracle Deutschland GmbH/ Vertrieb (Projektleitung), siehe oben (2002)
• Aufbau von BSC-Prototypen (Konzept und EDV-Umsetzung) z.B. für Harzkliniken (2002), Degussa AG (2003), Stadt München (2002), Stadt Bad Segeberg (2001), Hypovereinsbank München (2000) (zusammen mit K. Kaldenhoff), Lieferantenmanagement (zusammen mit K. Kaldenhoff) (2002), Risikomanagement (2002)
• Aufbau und Vertrieb von DRG-Erlösrechnung-Prototyp (Konzept und EDV-Umsetzung) für Krankenhäuser
• Studie: „Shared Services in Kommunen“ (2008), veröffentlicht
• Studie: „Virtuelle Unternehmen im Mittelstand“ (2009), veröffentlicht